原标题：【龙岗底层前锋】他被称为“点子大王”，用才智霸占一道道市政难题......
2017年，是深圳市市容环境质量提高年。经过一年的全力攻坚奋战，坂田大街在2017年11月的环境卫生指数总得分为87.21分，全市排名第三、龙岗区排名榜首，现场调查指数得分更是高达97分，全市排名榜首。
这背面，凝集的是坂田大街各个作业岗位的干部职工为环境质量提高的辛苦支付。邹春奎，就是其间的一名主力干将。作为坂田大街市政服务中心主任，他细化职责、带动搭档作业热心，并用才智霸占辖区一道道市政难题，被搭档称为“点子大王”。
现任坂田大街市政服务中心主任的邹春奎是名不折不扣的“老底层”。他是坂田大街马安堂社区原住民，1988年大学毕业后，便投身底层作业，“刚开端在原布吉镇外经办作业，写过资料、帮企业办理过批阅等各类服务。2006年坂田大街办树立时，我便来到新树立的出资服务中心作业，2015年调任到市政服务中心作业至今。”邹春奎回想道，“其时，市政服务中心下辖四个办理所，美化所、环卫所、路灯所、市政所，办理辖区一切的市容环境卫生作业，压力大、职责大、作业量多。”
以一个外行人的人物进入大街市政服务中心，邹春奎花了整整一年时刻娴熟事务。此外，他还经过与搭档们的谈心，摸清了部分情况，拟定新的办理模式，将作业一条条细化，实施职责上岗，开释咱们的作业热心。
刚刚曩昔的2017年，被邹春奎的搭档们称为“史上最累最苦的一年”。上一年，邹春奎带领坂田市政服务中心的46名作业人员投身到大街市容环境整改办理提高中，城中村环境大整治、路途打扫保洁、美化提高……
“上一年一年，为提高市容环境质量，邹主任在严格办理咱们的一起，他的周末简直全都奉献给了加班。”邹春奎的搭档们异口同声道。
除了对废物整理清运进行体系化办理外，令邹春奎最头疼的就是一些居民扔废物时的为所欲为——为图便利少走几步，他们站在废物桶几米远“投射”废物，那些没进桶的废物在地上散落得到处都是；不按规定将废物入桶，他们直接在废物桶旁将废物堆集成一个堆，渐渐就发出恶臭。
邹春奎心想：假如能有一个罩子将废物桶紧紧罩住就好了，居民再怎样扔都不会洒出来。有了这个主意后，他开端和搭档们商议，规划改进一批废物桶。“现在按容积算，片区运用的主要是120L和660L两种类型的废物桶，120L的废物桶居民拖得动，660L的废物桶要用运送废物的平板车才干拖动。”邹春奎介绍，他们想为每一个废物桶装备一个“伴侣”——不锈钢废物桶柜，用它来套住废物桶，完成废物密闭化。
2017年10月，邹春奎决议先在辖区城中村内试点运用，调查下作用。所以，由坂田大街市政服务中心自主立异的榜首批不锈钢废物桶柜渐渐的呈现在杨美社区、大发埔社区、马安堂社区和南坑社区。一个月往后，这些社区的市容巡查员们都表明：“废物桶周围公然比之前洁净多了，废物外溢的现象简直没了，市民看到废物桶上装上了密封套子，也不好意思乱扔，而是翻开盖子扔废物。”
这项创造遭到多方必定。一场名为“废物不落地，深圳更美丽”的全市现场会即将于本月下旬在坂田大街举行，眼下邹春奎和他的搭档们又开端繁忙开了。
被搭档称为“点子大王”的邹春奎又开端动脑，他想：大数据年代，何不与高科技企业协作，运用技能的手法提高环卫水平呢？
这一主意呈现后，坂田大街便率先在全区树立并推广环卫作业数字化监管渠道和废物转运站视频监控体系，凭借科学技能手法做到24小时监管，有用完成定人、定位、定岗的“网格化”办理。“每个环卫工人身上都装有一个芯片，他们打扫到哪里，渠道上能够显示出来。假如偷闲长达30分钟以上，体系就会主动报警，完成对环卫车辆及人员作业进程的数字化监管。”邹春奎说。
此外，该大街还树立了数字化投诉反应渠道。“发现周围的环境脏乱差或许市政设备破坏等问题，市民能够用手机顺手拍，将图片和视频上传到咱们的渠道上。经核实后，后台人员再转给各担任部分榜首时刻整改、执行。”邹春奎介绍。
